Тема нынешнего ИННОПРОМ — «Технологическое партнерство». «Росатом» проводит большую работу по созданию независимого индустриального программного обеспечения. Вы рассматриваете технологическое партнерство и кооперацию как инструмент реализации подобных проектов?

Да, и у нас создан ряд такого рода партнерств. Прежде всего, в рамках национальной вычислительной CAD/CAE-платформы на базе модуля «Логос Платформа», которую мы презентовали в мае. Она позволяет объединить программные продукты данного класса от широкого круга российских разработчиков и достичь 85% функциональности отечественных CAЕ-систем, по сравнению с продуктами мировых лидеров. Иными словами, без кооперации САЕ-система Росатома «Логос» - это 65% мировой функциональности, а присоединение ряда других вендоров позволило в короткие сроки существенно увеличить этот показатель. Поэтому кооперация — это, безусловно, одна из важнейших для нас тем, в том числе, и по выходу на международный рынок.

«Росатом» стал признанной цифровой компанией. Вы можете отметить принципы цифрового бизнеса, которые позволяют «Росатому» развивать цифру?

Очень интересный вопрос. На самом деле, сегодня мало кто может ответить на вопрос о том, что такое цифровая компания, мало кто понимает, из чего она складывается. Если спросить миллениалов, представителей поколения Z или совсем молодых ребят, они ответят, что цифровая компания — это «супертехи»: VK, «Яндекс» и так далее. Но есть и цифровые чемпионы в металлургии, нефтяной промышленности, электроэнергетике и других отраслях.

Для меня лично цифровая компания — это компания, которая генерирует максимальное количество EBIDTA и повышает производительность труда за счет цифры.

Являемся ли мы такой цифровой компанией? Мы пока не достигли феноменальных целей нашей цифровой стратегии, запланированных на 2030 год, когда цифра будет оказывать мощное влияние на EBIDTA. Но фактически, конечно, мы цифровая компания: мы разрабатываем цифровые продукты, у нас больше 16 тысяч собственных разработчиков. Мы живем цифрой и продаем ее на внешний рынок.

Какие флагманские продукты актуальны сегодня для российских промышленников?

Я думаю, флагманская тема для всех направлений связана с аппаратными комплексами, с инфраструктурой. В нашей профессиональной области большим вопросом является промышленное ПО. Западные вендоры ушли, их продукцию нужно импортозамещать. Этим мы и занимаемся: развиваем систему полного жизненного цикла изделия «САРУС», направление математического моделирования физических процессов и инженерного анализа. Эти два направления важны для нас и нужны рынку, мы это видим по запросам клиентов.

Расскажите, какие главные эффекты от применения могут получить заказчики.

Эффекты всегда должны быть денежные. У нас все очень просто. Можно изготавливать дорогостоящий узел из титана, проводя от двух до пяти весьма затратных натурных испытаний. А можно, внедряя наши цифровые решения для математического моделирования, имитировать натурные испытания и за счет этого сэкономить большие деньги.

Как вы оцениваете конкурентоспособность российских промышленных решений?

Я считаю, что за последние 2–2,5 года отечественные цифровые решения для промышленности сделали “квантовый” скачок в функциональности и зрелости - мы сильно выросли. И давайте честно: в любой международной компании есть выходцы из России - это и есть оценка того, насколько наши специалисты и решения могут быть востребованы в мире.

Сейчас нужно сделать следующий шаг и активно выходить на внешний рынок: начать с дружественных стран, а потом масштабировать усилия. Мы уже заключили ряд соглашений с партнерами и призываем коллег по ИТ-рынку в партнерстве с «Росатомом» выходить на международный рынок.

Как вы оцениваете возможности ИННОПРОМ? Помогает ли выставка открыть окно на мировой рынок для российской компании?

ИННОПРОМ — отличная площадка. Каждый год я вижу тут абсолютно разные делегации, улучшенные и расширенные форматы. Это удобное окно для организации первоначальных встреч, по итогам которых уже можно продолжать все вопросы глубже обсуждать на местах. ИННОПРОМ — эффективная среда для формирования и обсуждения реальных партнерств.